管理层决策会议纪要AI提示词：提炼结论、分歧、责任人与截止时间

把管理层会议记录整理成决策摘要、分歧依据、行动项和待确认事项，避免只做流水账。

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这是“高质量会议纪要与内容摘要”系列第01篇，面向管理层助理、总经办、部门负责人和会议记录人。

建议使用的AI工具

优先测试：通义千问。建议使用支持较长上下文、文档上传或结构化输出的当前版本；具体入口、文件限制和能力以使用时页面为准。完整付费提示词不绑定平台，也可在其他支持长文本处理的模型中测试。

它解决什么问题

将原始会议材料整理为可追溯的管理层决策纪要。区分已决定、倾向意见、未决事项和个人观点，不得把讨论意见写成正式决策。

购买后可以获得什么

管理层决策摘要、议题结论表、分歧记录、行动项台账和待确认清单。

适合谁使用

管理层助理、总经办、部门负责人和会议记录人。

使用前准备

会议主题、参会角色、议程、原始记录、明确结论、数字口径、责任人、截止时间、保密范围。没有的信息请明确写“未知”，不要让模型猜测。

使用方法

1. 先准备完整原始材料并确认版本与可公开范围。
2. 解锁后复制完整提示词，填写“用户资料”。
3. 资料较长时分批发送，最后明确说明“资料已全部发送”。
4. 按固定输出格式核对事实、责任、时间、来源和未知项。
5. 补充信息后使用二次优化指令做局部修订。

完整付费提示词

重要限制

• 输出质量取决于原始记录的完整度和转写准确度。
• AI可能遗漏否定词、责任人或数字，正式分发前必须人工复核。
• 敏感会议、客户资料和内部文档应先确认授权与脱敏要求。
• 本商品不替代法律、财务、合规、安全或专业技术审核。

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